系统集成案例分析的知识点

总浮动时间和自由浮动时间
总时差是在不影响项目总工期的前提下所拥有的缓冲时间。其计算公式为：各活动的最迟开始时间与最早开始时间之差（LS - ES）或最迟完成时间和最早完成时间之差（LF - EF）。
自由时差是指在不影响紧随其后的任何后续活动的最早开始前提下，当前活动可推迟的时间量。其计算方法是取后续所有紧后活动的最早开始时间和本活动 earliest finish time 之间的最小值。

缩短项目工期的方法：

1. 加班加点推进项目进度
2. 优先推进关键环节的同时展开并行作业以缩减整体工期
3. 配置专业团队负责实施优质工程任务
4. 缩小工作规模降低项目复杂度
5. 优化工作流程以提升生产效率
6. 确保质量标准严格把控 不断减少返工现象

项目总结会 需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件。同时项目总结会需要讨论项目绩效、项目经验教训等实质性内容，具有非常重要的意义。
项目总结会一般讨论的内容：
1.项目绩效
2.技术绩效
3.成本绩效
4.进度计划绩效
5.项目的沟通
6.识别问题和解决问题
7.意见和建议
系统集成项目收尾管理工作 通常包含（项目验收工作），项目工作总结，（系统维护工作），项目后评价工作。
系统文档验收所涉及的文档 ：
1