《幕后产品》（笔记）

前言

幕后产品–打造突破式产品思维 作者: 王诗沐 电子工业出版社 2019-5第二版pdf

这是一本旨在指导如何成长为优秀产品负责人的书籍，其中的核心价值在于对产品技能体系的构建逻辑及其背后原因的阐释，同时详细说明了各个技能点如何逐步掌握与提升。
以下为书中三个较为突出的观点：
1）产品负责人的职责范围实际上决定了产品的真正边界，而影响一个产品发展的变量极为复杂，这种复杂性令人对产品负责人所承担的责任心生敬意。
2）洞察力与架构能力是产品经理最为核心的能力要素，这两方面将依托于广泛而系统的知识体系来支撑。
3）洞察相关的技能树包括：用户研究、数据分析、竞品分析、市场分析、行业分析、系统思维、创新认知、经营思维以及品牌心智；而架构相关的技能树则涵盖：交互设计、UI设计、编程能力、信息架构、产品架构、业务架构以及战略架构。
此前腾讯在构建产品策划能力模型时，虽然为每项能力设定了从一到五级的评估标准，但缺乏类似本书这样系统性的进阶指引。本书的不足之处在于对于哲学层面的探讨显得较为浅显，难以完全认同；此外出版社在内容编排上也存在一定的不严谨之处，例如排版和标点使用存在较多错误，但这些细节并不影响整体价值。
例如Chris Vander Mey 所著《谷歌和亚马逊如何做产品》以及曾鸣撰写的《智能商业》，均为极具参考价值的作品。本书