《心理读心术》是日本著名的心理学家内藤谊人所著的一本书

《心理读心术》
第二章 如何看透上司的想法
1.你的态度决定上司对你的态度
若希望与上司建立良好的关系，首先应主动营造积极的氛围。若自身不付出努力，便不应期待上司对你产生好感。与其被动等待上司的认可，不如主动出击，以友好的态度示人，这将带来积极的回应。
当你对上司怀有好感时，上司同样会对你产生好感。在尝试说服上司之前，必须先进行一些铺垫性的互动。
2.找上司商量“没有必要的事”
实际上，正是那些看似无需商讨或极易解决的小事，若你将其提交给上司讨论，反而能显著提升他对你的认可度。
当有人愿意与我们交流时，我们会感到愉悦，并可能产生一种错觉——自己在对方眼中是特别且重要的存在。因此，要让上司产生类似的错觉，可选择那些微不足道的问题作为请教的内容。
增加与上司接触的机会有助于加深彼此了解。频繁地向其汇报或沟通，则会让其认为：“这个人是我一手培养出来的”，“是我一直在寻找的人”。
创造更多见面机会能够有效拉近彼此距离，在心理学中这一现象被称为“单纯曝光效应”，即人们更容易对频繁接触的对象产生好感。
如果实在找不到合适的议题进行交流，则可以多次向上司报告“一切顺利”的信息即可。关键在于提高与上级互动的频率和次数。
3.表达方式要积极
对于人类而言，“顺耳”的表达方式通常是指那些能够传达出积极、乐观情绪的话语内容。因此，在试图说服上级时，请务必强