玩凤凰沙盘的几点想法

由Gene Kim及Kevin Behr等联合撰写的一部著作——《凤凰项目：一段IT运维界的传奇故事》——奠定了这一项目的基石。其核心机制是通过模拟企业级的应用开发与运维流程来实践DevOps理念。我对这一"沙盘"项目并不陌生，在多个major城市巡回演出时曾吸引数百名参与者参与激烈的竞争。曾刷爆朋友圈的是这场活动带来的盛况，在国际上拥有广泛的影响力。虽然一直渴望亲身体验这一创新工具的魅力却未能如愿以偿。然而近期在第五空间的技术课程中被列为必修内容之一

度过了一个充实的一天 sandbox后感到十分愉悦，并且收获颇丰。在其中的一些感悟中发现私藏行为被认为不道德，并因此决定愿意与大家分享这些思考体会。同时也存在一些疑问希望能够与同道中人探讨问题，并期待有经验的大牛给予指导

在正式开始讨论之前，在必要时先进行简单的介绍（回顾）是必要的。请简单介绍一下什么是"凤凰计划"以及什么是"沙盘实验"——从而为后续讨论营造良好的基础

在第五空间的课程介绍中，是这样描述的：

《凤凰项目：一个IT运维传奇故事》是一部罕见且富有洞见性的IT类作品，在其独特视角与深入剖析的基础上讲述了身临其境成为某家汽车配件制造商IT运维总监的故事。在这段经历中，默认条件下的CEO Bill凭借自己的三条黄金法则理念支撑下, 突破传统以救火为核心的工作模式, 通过创新性的管理方法成功挽救了原本因预算超支及工期延误