Tableau——实战示例（Ⅷ）

案例一：公司级销售跟盯大盘

若需在618促销期间构建用于监控销售动态的仪表盘，应采取何种方式实施？

需整合哪些关键数据指标，具体涵盖哪些内容，以及这些数据应当以何种形式进行展示

Step 1，设计思路

每日销售状况分析——通过观察历史销售趋势与当日实际销售数据，判断当前销售水平是偏高还是偏低

目标达成度评估——分析今日整体表现是否处于良好状态

与去年同期相比的增长幅度——衡量今年整体增长的强度

分类别构成分析——识别今日主打商品类别中哪些品类表现突出，哪些品类具有较强竞争力

单品销量排名——明确哪些单品的销量表现较为优异，同时结合当日促销活动判断销量排名不佳的原因，可能是商品分配未到位，或当日活动未重点推广该单品，从而影响其销售表现

——进一步结合上述两个方面，深入分析各类别构成及单品销量对整体业绩的具体贡献

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Step 2，准备所需的数据

• 2020年618促销活动截至昨日的每日销售数据；
  • 2020年618促销活动中昨日各SKU的销售详情；
  • 2019年618促销活动期间的每日销售数据；
  • 2020年618促销活动期间每日设定的销售目标值

Step 3，连接到Tableau Desktop

• 数据导入处理；
  • 数据整合操