人力资源管理-输入内容；输出结果；工具与技术

十大管理及过程
整体管理
进度管理
范围管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
沟通管理
干系人管理
风险管理
采购管理

人力资源管理

4个过程组涵盖：制定人力资源管理规划、建立项目团队、实施建设项目团队、负责管理项目团队

| 规划
人力
资源
管理| 项目管理计划
活动资源需求
事业环境因素
组织过程资产| 组织图和职位描述
人际交往
组织讨论
专家判断
会议| 人力资源管理计划 |
| 组建
项目
团队| 人力资源管理计划
事业环境因素
组织过程资产| 预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析| 项目人员分派
资源日历
项目管理计划更新 |
| 建设
项目
团队| 人力资源管理计划
项目人员分派
资源日历| 人际关系技能
培训
团队建设活动
基本规则
集中办公
认可与奖励
人事测评工具| 团队绩效评价
事业环境因素更新 |
| 管理
项目
团队| 人力资源管理计划
项目人员分派
团队绩效评价
问题日志
工作