为年度工作总结做准备

年终将至，绩效评估、奖金发放以及薪资调整等事宜陆续展开，许多管理者都会选择与下属进行一对一的沟通，以了解其年度工作表现并公布绩效考核结果。就在分答平台上，我收到了一位朋友的提问，他正为此感到困扰。

（2016-12-21）今日与上级进行了年度一对一总结谈话，然而谈话结束后，我感觉自己的努力似乎并未被领导充分认可，反而被提出了一些自己并不认同的问题。面对年终总结谈话，应该如何妥善应对呢？

暂且搁置上述问题，我们先思考另一个问题：

当领导主动找你谈话时，你是否已做好充分准备？

要准备些什么？是否已经准备好？

这正是问题的核心所在。分答平台上提问的朋友所遇到的情况——即自己的付出未被看见、领导提出的问题难以接受——正是由于缺乏充分准备所致。

那么，该如何进行准备呢？

最关键的一点便是梳理并总结过去一年的工作内容，并整理出以下两张表格：

1. 工作成果汇总表
2. 存在问题及改进方案表

若能提前准备好这两张表格，则在与领导进行年终谈话时便能胸有成竹、从容应对。

成绩表

在成绩表格中，需详细记录过去一年内所完成的各项任务、取得的成果以