采购管理 输入输出工具与技术

十大管理及过程
整体管理
进度管理
范围管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
沟通管理
干系人管理
风险管理
采购管理

采购管理

4个过程包括：规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购

| 规划 采购 管理 | 项目管理计划 | 需求文件 风险登记册 活动资源需求 项目进度计划 活动成本估算 干系人登记册 事业环境因素 组织过程资产 | 自制或外购分析 专家判断 市场调研 会议 | 采购管理计划 采购工作说明书 采购文件 自制或外购决策 变更请求 项目文件更新 |
| 实施 采购 | 项目管理计划 | 采购文件 自制或外购决策 卖方建议书 项目文件 决策 变更请求 投标人会议 投标评价技术 独立估算 专家判断 广告 分析技术 论谈 协议 资源日历 变更请求 更新计划 文件更新 |
| 控制采购 | 项目管理计划 | 合同变更控制 协议 批准变更请求 工作绩效报告 数据 | 变更控制系统 绩效评审 检查 审计 报告 分析 系统 支付 索赔 记录系统 | 工作绩效信息 变更请求 更新计划 文件更新 资产更新 |
| 结束采购 | 项目管理计划 文件 | 审计 谈判 记录系