产业互联网项目的探索与思考

近期参与了一个接近一亿元规模的智慧园区建设项目。该项目涵盖软件、硬件、装饰装修、强电、弱电等多个组成部分。

其中软件部分占比超过50%，结合我以往在IT领域的经验，现将一些心得记录如下。

产业互联网的特点：

1. 产业互联网的业务内容不仅限于技术实施，还需提供具备咨询服务性质的内容。需要结合甲方的实际业务情况，甚至包括内容的表现形式；站在甲方的需求角度出发，推测其真实意图。这需要具备行业经验的专业人士参与，而不仅仅是一味按照甲方的要求执行。很多时候甲方会要求我们提出方案，因为其自身并不明确具体需求。
2. 纯粹的集成商通常缺乏自身的开发和设计能力，完全依赖集成商进行操作，难以深入整合不同厂商的能力；同时对于供应商的考核等缺乏具体权限，仅依靠付款方式进行管理，效率较低，并且难以快速响应需求反馈，从而影响客户关系。例如：当甲方要求设计统一化时，则需协调各厂商的UI人员进行统一风格设计，并实现深度协作。这一点实现起来较为困难。
3. 若所涉及的软件并非依附于硬件的传统类型软件，而是独立于硬件设备之外、自成一体的系统；这类软件复杂程度较高，标准化程度低，并且高度定制化的需求使得总包项目经理必须同时具备IT技术背景及其他相关领域的知识与实践经验。这种横跨多个领域并具有丰富技术与管理经验的人才极为稀缺。
4. 消费者互联网从业人员对产品的理解与产业互联网从业者存在较大差异