所谓软件测试工作能力强, 实际上就是这5点

一、接受工作，只问标准。

上级交办给你一项工作任务，请注意以下事项：除了不需要多问之外，请明确知道以下几点：这个做法的意义在哪里？这个做法的价值体现在哪里？通过这项工作可以获得哪些优势？有一项特别重要的事情需要当面询问清楚：“您希望这项任务达到什么样的标准或目标？”简单来说，请问清楚：您对这项任务的要求是什么？

弄清楚工作标准为何如此重要？因为为了实现量化考核工作的目的而必要的是制定明确的工作标准；因为为了达成既定的目标而目标必须保持清晰。

工作标准不可随意揣度,而是必须通过言传教化或是以文字明确写出,这样才能避免误会的发生。假如上级设定的工作目标是A等级,而你却错误地将B等级当成了满足条件的标准,结果就是你辛辛苦苦完成B等级的工作后,却因达不到A级而被退回重做,导致自己感到委屈并影响了热情

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