软件测试的整体框架或流程

第一步向客户阐述需求，在线等待客户的反馈意见，并邀请产品经理、开发人员及测试团队共同参与需求评审会议

2. 在完成需求评审后, 测试团队成员将需要开展测试分析工作. 在这个过程中, 我们应当积极与客户、产品经理以及开发团队进行沟通交流, 深入剖析需求要点. 如果是针对现有系统的优化方案, 我们将重点对现有系统的业务流程及相应的技术架构进行深入了解, 并结合当前的需求功能点, 重点梳理和优化哪些关键模块. 如果是新系统的开发项目, 则需要从多个角度全面掌握业务流程和技术实现细节. 在测试分析阶段, 开发团队也会完成各自的功能模块分析工作, 并明确各阶段的任务截止时间节点（从开始时间至结束时间）

在系统分析评审会结束之后, 测试团队应组织召开会议, 组织进行测试分析评审, 客户.产品经理及开发人员共同参与.若部分业务场景未被现有测试点覆盖, 客户.产品经理将收集意见并提出修改方案.若发现现有步骤或逻辑与当前开发成果存在冲突, 相关方需共同讨论并达成一致意见, 最终做出会议纪要, 并对初步方案提出修改建议.最终完成版的文档于后发布

4、当开发人员正式进入编码阶段后，在编写测试用例时需遵循规范要求：确保所有相关人员（包括产品、需求和开发团队）都能理解；同时必须符合执行的标准。

编写完成后, 编码工作也随之完成, 开发团队随后开展单元测试工作, 运行结果均达标后, 将初步版本提交给测