CMMI 2.0 实施流程图解析
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CMMI有助于促进企业能力的提升。
采用CMMI来进行过程改进时，则必须由参与项目的组织来提供必要的投资资源与人力资源支持。
应在实际工作中推动并持续改进这些做法。
业界最备受推崇的过程改进模型无疑是IDEAL。该模型涵盖了从初始识别到持续改进的过程改进阶段，并被广泛应用于SEI的各项服务中。它被视为过程改进的基础策略。
I——初始化(Initiating)，确定改进的目标，并获得改进的基础结构；
D——诊断(Diagnosing)，确定现状与改进目标之间的差异；
E——建立(Establishing)，计划如何达成目标；
A——行动(Acting)，根据计划开展工作；
L——学习(Learning) ，从经验中学习，以提高未来组织过程的效能。
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