PMP考试口诀速记技巧

1. 资源被占用/预算不够====》上报发起人

2. 项目完成，====》总结经验教训

3. 新任项目经理，====》发布项目章程及批准

4. 统计方法，====》实验设计/预期货币价值分析

5. 可交付成果，====》项目范围说明书/质量控制

6. 增值活动，====》过程改进计划

7. 干系人管理策略，====》过滤敏感信息

8. 可行性，====》备选方案

9. 干系人无法，====》发起人

10. 题目要恢复进度：

1）进度不够，进度压缩；

2）资源不够，资源平衡 注：题干中无资源提示的，有赶工的选赶工。有资源限制的

选快速跟进

11. 干系人问题：

1）干系人对信息不满意，沟通管理计划/规划国通；

2）干系人对项目产生阻碍，管理干系人期望

12. 估算工具：

1）准确估算，自下而上；

2）不确定，三点估算；

3）详细信息数量有限，类比估算；

4）无历史数据，专家判断

13. 质量工具：

1）找原因，鱼骨图；

2）找结果，流程图；

3）有限值/稳定性，控制图；

4）两个变量关系，散点图；

5）最佳实践，标杆对照

14. 冲突题：

1）正面解决方式为面对或合作；

2）负面解决方式为回避或缓解

15、题目中出现“新任项目经理”——选项中找“项目章程”

16、题目中出现“项目完成”或“