IT项目管理-归纳总结与系统梳理

IT Project Managemen

• 如何界定项目这一概念及其与运营活动之间的差异
  • 项目具备哪些特征？
  • 项目管理具体指什么？
  • 我们应如何判断一个项目是否取得成功？
  • 项目经理作为推动项目成功的核心人物，需要掌握哪些能力？
  • 对于项目经理而言，推荐掌握的技能有哪些？
  • 在项目管理中，所谓的三重约束指的是什么？它对项目的成功有何影响？
  • 在项目管理框架中涵盖的十大知识领域包括哪些内容？
  • 对于项目管理的整体系统视角是什么样的？
  • 项目与组织整体之间存在怎样的联系？
  • 存在哪三种基本的组织结构形式？
  • 组织文化如何影响其开展项目管理的能力水平？
  • 组织文化的十大典型特征有哪些表现形式？
  • IT领域中的项目管理所面临的主要趋势及其影响：全球化、外包、虚拟团队存在的问题以及应对建议。
  • 如何进行项目的筛选和选择过程？
  • Project Charter：所有项目的启动起点。
  • 制定项目管理计划的具体内容。
  • 实施集成变更控制的过程。
  • 在IT类项目中，遵循良好集成变更控制流程的重要性体现在哪里。
  • 所开发的项目将产出何种产品，这些产品的制造将采用何种方式或流程进行实现。